Дмитрий Широков

Написать

Для бизнеса

7 МИНУТ ДЛЯ СВЕЖЕГО ВЗГЛЯДА на ваш бизнес

Посмотрите на свой бизнес чуть со стороны

Здесь нет правильных ответов. Просто несколько вопросов, которые помогают увидеть то, что за ежедневной работой легко перестать замечать.

Мне это поможет быстрее узнать про ваш бизнес, а вы по ходу ответов сможете отметить для себя кое что важное.

ШАГ 1 ИЗ 3 — ЧТО УЖЕ ЕСТЬ

Сначала понять, на чём бизнес стоит

Не ищем ошибки. Сначала признаём ценность того, что вы уже построили и удерживаете.

1. Что в вашем бизнесе сегодня действительно хорошо работает?

Подумайте о постоянных покупателях, товаре, репутации, команде, месте, поставщиках, своём опыте — или о чём-то совершенно другом.

Есть постоянные покупатели

Хороший товар / ассортимент

Хорошая репутация и доверие покупателей

Сильные продавцы и команда

Хорошие отношения с поставщиками

Всё держится во многом на моём опыте

Что особенно не хотелось бы потерять при любых изменениях?

Доверие покупателей и хорошую репутацию

Привычный ритм работы и отношение к делу

Сильных продавцов и команду

Качество товара и спокойствие в работе

2. Насколько вам сегодня понятно, сколько бизнес реально приносит лично вам?

Здесь нет «правильного» ответа. Очень многие небольшие бизнесы годами нормально работают без полноценного управленческого учёта.

Знаю почти до рубля

Примерно понимаю

Вижу выручку, но не всегда понимаю реальную прибыль

Деньги бизнеса и личные деньги периодически смешиваются

По ощущениям бизнес зарабатывает, но куда всё уходит — не всегда понятно

Считать это неприятно, поэтому обычно не лезу глубоко

3. Если продажи завтра вырастут на 20%, станет ли вам от этого заметно лучше?

Иногда бизнесу действительно нужны новые продажи. А иногда сначала нужно сделать прибыльнее и легче то, что уже есть.

Да, практически напрямую

Скорее да

Не уверен — возможно, просто станет больше работы

Сначала нужно разобраться с расходами

Сначала нужно разобраться с ассортиментом и остатками

Сначала нужно освободить собственное время

ШАГ 2 ИЗ 3 — ГДЕ БИЗНЕС НАЧАЛ УПРАВЛЯТЬ СОБСТВЕННИКОМ

Теперь можно посмотреть на то, что вы долго тащите на себе

Не чтобы найти недостатки. А чтобы отличить важное от бесконечной ежедневной нагрузки.

4. Что сегодня забирает у вас больше всего сил?

Мелкие вопросы, сотрудники, закупки, деньги, ассортимент, поставщики, интернет, маркетплейсы — или просто накопилась усталость.

Постоянные мелкие вопросы

Сотрудники

Нехватка денег / кассовые разрывы

Неликвидный или слишком большой ассортимент

Ощущение, что всё приходится контролировать самому

Даже не одна вещь — просто накопилась усталость

5. Если вы на две недели полностью исчезнете из бизнеса — что произойдёт?

Зависимость бизнеса от собственника — не обязательно проблема. Но важно понимать, устраивает ли вас такая конструкция ещё следующие пять лет.

Почти ничего — всё продолжит работать

Возникнут сложности, но справятся

Начнут постоянно звонить и спрашивать

Часть решений просто остановится

Всё держится на мне намного сильнее, чем мне хотелось бы

Я даже не могу представить две недели без участия в бизнесе

6. Какие вещи вы продолжаете делать сами, хотя давно не хотите?

Контролировать продавцов

Самому закупать товар и следить за остатками

Решать каждую мелкую проблему и разбирать конфликты

Работать с кассой, документами и ответами покупателям

7. Где, как вам кажется, сейчас лежат деньги, которые бизнес недополучает?

Мало новых покупателей

Старые покупатели слишком редко возвращаются

Средний чек или цены давно пора пересмотреть

В товарах заморожены деньги или ассортимент слишком широкий

Возможно, деньги есть внутри бизнеса, но я пока не вижу где

8. Есть ли в бизнесе что-то, что вы давно понимаете, что нужно изменить — но постоянно откладываете?

Поднять цены

Убрать часть ассортимента или пересмотреть закупки

Делегировать часть работы или расстаться с сотрудником

Решить, хочу ли я вообще дальше заниматься этим бизнесом

ШАГ 3 ИЗ 3 — КАК ВЫ ХОТИТЕ ЖИТЬ ВНУТРИ СВОЕГО БИЗНЕСА

Теперь не про проблемы — про жизнь, которую вы хотите получить

После сложных вопросов важно вернуть себе право выбирать не чужую модель успеха, а ту, которая действительно подходит вам.

9. Представьте, что через год бизнес стал для вас заметно лучше. Что изменилось?

Стало больше свободных денег

Я меньше нахожусь в операционке, а команда самостоятельнее

Я понял, куда вести бизнес дальше

Я перестал постоянно думать о бизнесе дома и просто стал спокойнее

10. А что вы точно НЕ хотите делать ради роста?

Работать ещё больше

Брать большой кредит или сильно рисковать тем, что работает

Нанимать много людей или строить огромную компанию

Самостоятельно разбираться во всех технологиях, соцсетях и маркетплейсах

11. Если ничего существенно не менять ещё три года — вас такой сценарий устраивает?

Иногда главный вопрос не «как увеличить бизнес», а «хочу ли я ещё несколько лет жить внутри него именно так».

Да. Мне в целом нравится то, что есть

Скорее да, нужны только небольшие улучшения

Нет, хочется заметно больше

Нет, потому что я устал от текущего формата

Нет, бизнес постепенно становится слабее

Нет, просто не хочу ещё три года прожить точно так же

Я об этом никогда всерьёз не думал

12. Если бы я мог помочь вам разобраться только с ОДНОЙ вещью — что сейчас было бы самым ценным?

После первого разговора я хотел бы уйти с пониманием…

Понять, где бизнес теряет деньги

Понять, что изменить первым и как меньше делать самому

Получить независимый взгляд и понять, куда двигать бизнес дальше

Помочь понять, почему все так сложно и тяжело. Может это вообще не моё?

Как к вам обращаться?

Куда вам удобнее написать?

Точка А. Какая сейчас среднемесячная выручка бизнеса?

До 500 000 ₽ в месяц

До 1 000 000 ₽ в месяц

До 5 000 000 ₽ в месяц

До 10 000 000 ₽ в месяц

Свыше 10 000 000 ₽ в месяц

Точка Б. К какой среднемесячной выручке вы хотите прийти?

3 000 000 ₽ в месяц

5 000 000 ₽ в месяц

10 000 000 ₽ в месяц

15 000 000 ₽ в месяц

Я всегда анализирую все ответы лично. Никаких автоматических воронок и обязательств продолжать работу. Отвечу каждому и договоримся о короткой встрече на 20-30 минут.

Отправляя запрос, вы соглашаетесь с обработкой своих персональных данных в соответствии с законами РФ. Никаких информационных и рекламных рассылок.

MAX